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石牌楼厂家战略重心实施转移的原因
浏览: 发布日期:2018-05-03
       当环境发生了变化,产业发生了变迁,行业发生了转型,石牌楼厂家战略重心实施转移,核心能力便会显示出其持续性与外延性的石牌楼厂家优势。 
  很多人认为石牌楼厂家最为重要的是石牌楼厂家战略,其实这个观点也是有一定道理的,但是石牌楼厂家战略的重要性,并不体现在战略本身,而是体现在战略能够变成现实上,所以对于石牌楼厂家真正重要的是实现战略的能力而非战略,这个实现的能力我把它称之为石牌楼厂家核心能力。 
石牌楼
  核心能力是一个石牌楼厂家的差异化竞争优势,它立足于石牌楼厂家在追求顾客价值实现的过程中,向顾客提供优于竞争对手并且不易被竞争对手所模仿的,同时为顾客所看重的消费者剩余价值的能力。 
  核心能力一旦形成,不但对石牌楼厂家在本行业、本领域获得明显竞争优势形成了保障,它还能促成石牌楼厂家开辟新领域、建立新的利润增长点,甚至成为石牌楼厂家建立新的主导产业、实现战略重心的转移、寻求不断发展的重要手段。

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